Structure du programme 

Comprendre la fonction RH (son histoire, ses enjeux, ses missions) et savoir utiliser ses principaux outils administratifs et techniques

• Présentation globale de la fonction RH
• La politique sociale et juridique
• La rémunération
• Le recrutement

Appréhender la fonction formation, ses rôles et missions, ses acteurs et ses outils

• Rôle et activités de la fonction formation
• Le cadre législatif et réglementaire de la formation professionnelle continue
• Le plan de formation, sa négociation, son élaboration
• L’ingénierie de formation et l’ingénierie pédagogique
• Les acteurs de la fonction formation

 
Mettre en œuvre des dispositifs au service de l’anticipation, du transfert et de la reconnaissance des compétences

• Fondamentaux
• La GPEC : définition et mise en œuvre
• Le suivi des carrières et le transfert de savoirs

Conduite de projets, auditer, formaliser, proposer

• Conduire un projet : de l’idée de départ au cahier des charges
• Audit, diagnostic évaluation
• Formalisation de rapports professionnels
• Expression écrite et orale
• Techniques d’entretien

 
Appréhender les leviers managériaux

• Principes de management
• Motivation et performance
• Talent management et leadership
• Impact motivation

Acquérir les fondamentaux linguistiques en anglais

• La reformulation en anglais des idées d’un texte anglais
• Le résumé en anglais
• La rédaction et le style rédactionnel
• Les lettres commerciales
• Les descriptifs de graphiques
• L’acquisition du vocabulaire technique et des articles de presse
• L’exploitation d’une vidéo