Structure du programme 


Comprendre la fonction RH (son histoire, ses enjeux, ses missions) et savoir utiliser ses principaux outils administratifs et techniques

  • Présentation globale de la fonction RH
  • La politique sociale et juridique
  • La rémunération
  • Le recrutement


Appréhender la fonction formation, ses rôles et missions, ses acteurs et ses outils

  • Rôle et activités de la fonction formation
  • Le cadre législatif et réglementaire de la formation professionnelle continue
  • Le plan de formation, sa négociation, son élaboration
  • L’ingénierie de formation et l’ingénierie pédagogique
  • Les acteurs de la fonction formation

 
Mettre en œuvre des dispositifs au service de l’anticipation, du transfert et de la reconnaissance des compétences

  • Fondamentaux
  • La GPEC : définition et mise en œuvre
  • Le suivi des carrières et le transfert de savoirs


Conduire de projets, auditer, formaliser, proposer

  • Conduire un projet : de l’idée de départ au cahier des charges
  • Audit, diagnostic évaluation
  • Formalisation de rapports professionnels
  • Expression écrite et orale
  • Techniques d’entretien

 
Appréhender les leviers managériaux

  • Principes de management
  • Motivation et performance
  • Talent management et leadership
  • Impact motivation


Acquérir les fondamentaux linguistiques en anglais

  • La reformulation en anglais des idées d’un texte anglais
  • Le résumé en anglais
  • La rédaction et le style rédactionnel
  • Les lettres commerciales
  • Les descriptifs de graphiques
  • L’acquisition du vocabulaire technique et des articles de presse
  • L’exploitation d’une vidéo
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